Chcesz uniknąć "BŁĘDÓW" rekrutacyjnych?

ZAPRASZAMY NA WARSZTAT

Efektywna i skuteczna Selekcja kandydatów – zastosowanie wywiadu kompetencyjnego

W dzisiejszej dobie "błąd rekrutacyjny" może sporo kosztować przedsiębiorstwo zarówno pod kątem finansowym jak i wizerunkowym.

By tego uniknąć warto poznać skuteczne techniki SELEKCJI, które pozwolą na dokonanie odpowiedniego wyboru kandydata do pracy, współpracy czy kontrahenta biznesowego.

Warsztat koncentruje się na przygotowaniu uczestników do wyboru najlepszego kandydata w oparciu o zastosowanie wywiadu kompetencyjnego.

Podczas wspólnej pracy będziecie mieli okazję zapoznać się ze sprawdzonymi technikami selekcji oraz przećwiczyć w przyjaznej atmosferze nabyte umiejętności.

 

KTO ZYSKA SZCZEGÓLNIE NA UDZIALE W WARSZTACIE:

    √ Przedsiębiorcy, właściciele firm, którzy w swojej działalności poddają selekcji zarówno pracowników jak i kontrahentów i ich wybór ma znaczny wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, np. firmy Franczyzowe, firmy sektora finansowego udzielające kredytów, pożyczek, Agencje Pracy, firmy ubezpieczeniowe

    √ Pracownicy przygotowujący się do prowadzenia pierwszych samodzielnych procesów rekrutacyjnych

    √ Rekruterzy zewnętrznych Agencji Pracy, którzy szukają sposobu na zwiększenie trafności doboru kandydatów dla swoich klientów

    √ Specjaliści działów personalnych, którzy chcą wymienić się doświadczeniami

    √ Absolwenci i studenci ostatniego roku zainteresowani rozwojem zawodowym w specjalizacji HR

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

   √ uzyskasz odpowiedzi na pytania: "Czym się kierować podczas wyboru pracownika, kontrahenta lub Partnera biznesowego?" oraz "Jak ocenić czy współpraca będzie owocna i długofalowa?"

    √ unikniesz błędów często popełnianych podczas wyboru odpowiedniego Partnera biznesowego lub współpracownika, które generują duże koszty dla firmy i ograniczają rozwój przedsiębiorstwa

   √ rozwiniesz swoje umiejętności w zakresie oceny potencjału kandydata, dzięki czemu z grona zainteresowanych wybierzesz pracownika lub kontrahenta o najwyższym poziomie kompetencji oraz reprezentującego wartości pasujące do Twojej organizacji

   √  nauczysz się w jaki sposób budować model kompetencyjny i w praktyce przetestujesz jego zastosowanie podczas układania pytań i oceny uzyskanych odpowiedzi 

   √  będziesz miał możliwość wypracowania swojej oferty wartości dla kandydata i przećwiczenia w jaki sposób ją prezentować by przyciągnąć uwagę najciekawszych kandydatów

   √  będziesz pracował warsztatowo czyli na konkretnych przykładach adekwatnych do Twoich potrzeb – wszystko po to by wypracować gotowe do użycia narzędzia

   √  by w pełni odpowiedzieć na Twoje potrzeby, przed szkoleniem skontaktuję się z Tobą i spróbujemy wspólnie zdiagnozować obszary do poprawy

 

PROGRAM

Moduł 1: Wprowadzenie w tematykę warsztatu

  1. Możliwości i ograniczenia w projektach rekrutacyjnych w czasie wysokiego niedoboru kandydatów do pracy
  2. Projektowanie procesu rekrutacji i selekcji – przebieg i znaczenie poszczególnych etapów
  3. Przegląd wybranych (dobrych i złych) praktyk w zarządzaniu procesem rekrutacyjnym

Moduł 2: Przygotowanie do prowadzenia projektu selekcyjnego

  1. Kompetencje potrzebne do pracy na stanowisku rekrutera
  2. Dokładana diagnoza potrzeb pracodawcy - rozmowa z klientem
  3. Przydatne narzędzia do analizy stanowiska pracy. Stanowiska fizyczne i specjalistyczne
  4. Wypracowanie oferty wartości dla kandydata i jej związek z prognozą lojalności pracownika lub kontrahenta

Moduł 3: Kluczowe składowe wywiadu kompetencyjnego

  1. Budowa oraz zastosowanie kompetencyjnego opisu stanowiska pracy
  2. Zastosowanie wybranych narzędzi w selekcji kompetencyjnej - Wywiad behawioralny oraz Test SJT
  3. Ocena wyników uzyskanych podczas wywiadu kompetencyjnego

Moduł 4: Przebieg procesu selekcyjnego

  1. Analiza CV - Wyszukiwanie informacji o kandydacie oraz próba prognozy przyszłych zachowań
  2. Screening telefoniczny - weryfikacja danych oraz prezentacja oferty wartości dla kandydata
  3. Projektowanie i prowadzenie ustrukturyzowanego kompetencyjnego wywiadu selekcyjnego

 

KIM JEST TRENER

Wojciech Kowalczyk  psycholog, akredytowany coach ICF oraz specjalista ds. zarządzania zasobami ludzkimi. Realizuje samodzielnie projekty z zakresu HR. Odpowiada za opisywanie stanowisk pracy, rekrutację, selekcję i adaptację nowych pracowników. Zarządza kompetencjami i wydajnością zatrudnionych osób, buduje systemy motywacyjne oraz planuje ścieżki rozwoju.
Jest też trenerem współpracującym i dzieli się swoją wiedzą psychologiczną połączoną z doświadczeniem w obszarze HR. Po pracy fan MTB oraz właściciel dwóch kotów.

 

METODY PRACY 

√  Miniwykład

√  Dyskusje i analiza case study

√  Praca z przykładami narzędzi z praktyki HR

ORGANIZACJA WARSZTATÓW

Miejsce szkolenia: Izba Gospodarcza Śląsk, ul. Ozimska 184, 45-310 Opole,

Termin:  20 lipca 2018 w godzinach 9:00 – 16:00. 

Cena:

270 zł netto dla członków Izby

324 zł netto dla pozostałych osób

Cena szkolenia obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat i catering - obiad oraz kawa, herbata, woda, ciastka.

 

 

Izba Gospodarcza „Śląsk”
ul. Ozimska 184, lokal 11
45-310 Opole
pomieszczenia biurowca LUX OFFICE

Dział Szkoleń

Tel. / Fax : (+48) 77 453 84 84
e-mail: 

szkolenia@igsilesia.pl
k.sochal@igsilesia.pl
j.glowacka@igsilesia.pl

Wszystkie aktualności

Partnerzy